Se nella tua strategia c’è un rischio ricorrente, prima o poi sicuramente ti causerà danni e problemi, proprio come un palo in mezzo a un parcheggio, che prima o poi qualcuno centrerà
Se nella tua strategia c’è un rischio ricorrente, prima o poi sicuramente ti causerà danni e problemi, proprio come un palo in mezzo a un parcheggio, che prima o poi qualcuno centrerà